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田刚印:容忍失败也能培养优秀工程师
发表时间:2018-08-07 05:45:4402:39   来源:本站    点击:3468254

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  在对田刚印的专访中,最放松的状态出现在后半段,谈到未来的计划,田刚印有着满脑子的想法。

  北京商报:无人直升机向来是领域内难啃的硬骨头。长期以来也多是军工企业或科研院所在研制生产,作为一家民营企业,中航智能够在这个领域立足,您最大的感受是什么?中航智具备哪些优势?

  田刚印:把一个企业干好,首先得有技术,特别是一个初创的公司,没有很好的技术是不可能成功的。我们有好的技术、好的设计和好的产品定义,这是基础。第二是成本,作为民营企业,我们成本应该是比传统军工企业要低得多,因为它可能有各层管理的费用,不好降下来。第三是我们跟客户的关系。我很在乎客户的想法。不能让客户买了产品之后不满意,我们可以真的去现场了解客户的需要。我们的优势主要是三方面:一是我们的利益分享机制,我们有股权池子,去年我给大家分了2.1亿股权,大家来了就是给自己干活。第二公司有容错机制,只要你有想法,我们一般都会鼓励,也容忍最后的失败,而且即便失败也是作为正向记录考评的。很多发明都是这些失败的人创造出来的,我们对失败的容忍,能够培养出更优秀的工程师。此外,军工企业基本用自己生产的产品。而我们则更为灵活,用谁的都行,只要最好的,这样能够使我们的系统做到最优化。

  北京商报:中航智未来的主要发力点将在哪些领域?

  田刚印:我们的传统客户有军方、电力等行业。未来,首先是军方订单,是我们首要服务的对象。等我们的产能上去以后,也会盯着其他几个市场,例如农业、消防等等,去年我们大概有1000架的订单来自农业。在消防方面,高层建筑还没有有效的灭火设备。我们打算用无人机带着消防带去灭高层的明火。第三块是物流,这也是巨大的市场。我们在跟京东、中国邮政接触,初步计算,3吨的直升机用在物流上,成本将跟卡车差不多。我们关注的是500公里范围内的,两个城市或区域间的物流。直升机配送2个小时能送到,直径1000公里范围内,有1个仓库就足够了。这也将是我们的努力方向。

  北京商报:中航智的产品拥有独立的自主知识产权,在技术研发方面,中航智下一步有哪些打算?

  田刚印:我们想做一个中关村无人机创新中心,主要做一些基础研究。和其他的基础研究不一样的是,我们准备建立一个共享机制,如果我们做的这个东西特别基础的话,就把它共享出去,中国的企业都可以用。我有一个提案是关于加快知识产权保护的同时,还要加快建立知识共享体系的建设。保护知识产权我100%赞同,但是知识产权和知识的概念要分清楚,产权是谁的问题要搞清楚。有些地方我觉得保护过了,那不是知识产权,是知识,例如一些科研机构的基础实验报告。当然也有机制来鼓励研究机构共享知识,知识共享是一个体系问题。

(责任编辑:DF372)

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