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冯滨:产品制造能力是企业生存法宝
发表时间:2018-08-07 05:46:0102:39   来源:本站    点击:3468258

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  专访冯滨时是下着大雨的早上,就在前一天夜里,刚刚经历了世界杯4强赛法国对阵比利时。身为球迷的冯滨还在昨晚的球赛中意犹未尽,又早早坐在了办公室,投入到新一天的忙碌。由于见过几面,采访起来并不陌生,在简短的几句交谈之后,冯滨便讲起了他在旅游业的经历。

  利率或者净利润率比较低,原因是服务业靠的是以量取胜,不可能存在高暴利的现状,目前整个的信息也是越来越透明,消费者其实对于目的地的认识不见得比旅行社差。

  此外,当初还没有什么太多的互联网公司,即便有,那个时候互联网公司的财务数据也不好。从旅行社的角度来说,我们有产品,这个是核心,后来在资本市场才做了一系列收购。

  众信旅游上市之后也在互联网端有过布局,其中包括收购了悠哉旅游网,当前一批OTA兴起,包括携程、同程、途牛,它们都有各自的市场份额,也有各自的优势和渠道,那么OTA的兴起是不是对传统旅行社的冲击较大?

  冯滨:OTA是会给旅行行业带来新的气息,但是传统旅行社有传统旅行社的优势,它的优势在于它的产品制造能力和后续的服务能力,这是传统旅行社赖以生存的法宝。互联网主要是在流量端的控制力比较强,旅行社跟互联网公司如果能够很好地结合在一起,旅行社要充分发挥旅行社的产品制造能力,输送一些产品到互联网公司,互联网公司集中火力把这些货卖给消费者,这是一个未来的发展方向。

  反过头来,如果双方都是竞争,其实对彼此来说都不是好事,比如说互联网公司也组织大量的人力物力研发产品,反过来旅行社公司也投入大量的资金到C端争夺流量,这样势必耗费更高的成本。现在传统旅行社和互联网公司都已经越来越理性了,这一点这几年也得到了充分的证实。

(责任编辑:DF372)

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